Vivemos uma era em que o verdadeiro luxo é conseguir prestar atenção.
No palco do RD Summit, Dafna Blaschkauer trouxe um alerta poderoso: não é o tempo que está acabando — é a nossa energia. E, junto com ela, o foco, a clareza e a capacidade de decidir o que realmente importa.
Menos é melhor. Menos é mais.
Em um mundo que exalta a pressa, o multitarefa e a sobrecarga de estímulos, Dafna propõe o caminho inverso: não é sobre fazer mais em menos tempo, mas fazer as coisas certas no tempo certo.
Produtividade, afinal, não é estar ocupado — é estar presente.
Como ela pontuou: “Não importa o quão ocupado você esteve, se no fim do dia não tiver produzido algo relevante.”
O foco começa pela escolha
Ter foco é, antes de tudo, saber dizer não. Foco não é fazer tudo, mas decidir o que vale a pena fazer — e eliminar o que drena energia e desvia do propósito.
Steve Jobs já dizia que foco não é dizer “sim” a uma ideia, mas dizer “não” a centenas de outras boas ideias. É a habilidade de distinguir o essencial do trivial.
Para tomar decisões melhores, Dafna apresentou o conceito dos 3Cs:
- Clareza sobre o que importa;
- Comprometimento com o que foi escolhido;
- Capacitação para executar com qualidade.
Gerencie sua energia, não o seu tempo
De nada adianta ter um calendário cheio se o corpo e a mente estão esgotados. A produtividade real vem do equilíbrio entre as quatro dimensões da energia:
- Física: cuide do sono, da alimentação e da atividade física.
- Emocional: desarme emoções negativas e estimule as positivas.
- Mental: reduza interrupções e crie janelas de trabalho.
- Espiritual: viva de acordo com seus valores e bloqueie tempo para o que tem significado.
Ao gerir energia, o foco se torna natural — e o dia, mais intencional.
Do caos ao controle: o método dos 3Es
Para quem se sente constantemente distraído, o método dos 3Es é um mapa de resgate da atenção:
- E1 – Entender: o que é realmente importante.
- E2 – Explorar: novos caminhos, sem perder o propósito.
- E3 – Eliminar: o que não agrega e consome tempo.
Esse processo ajuda a separar o que é urgente do que é essencial — algo que Dafna reforçou ao apresentar a Matriz de Eisenhower, ferramenta clássica de priorização:
- Faça: o que é urgente e importante.
- Planeje: o que é importante, mas não urgente.
- Delegue: o que é urgente, mas pode ser feito por outros.
- Elimine: o que não é nem urgente, nem importante.
Por que dizemos “sim” querendo dizer “não”?
Segundo Dafna, esse é um dos maiores inimigos do foco.
Dizemos “sim” quando queremos dizer “não” por motivos como:
- Busca de aprovação;
- Medo de conflito e confronto;
- Sentimento de culpa;
- Falta de foco e autogestão.
E ela resume com precisão:
“Pior do que falar não, é lidar com as consequências do arrependimento de um sim.”
Menos procrastinação, mais progresso
A procrastinação, segundo Dafna, não é preguiça — é fuga de desconforto.
Tarefas complexas trazem incômodo imediato, enquanto as recompensas são futuras e incertas.
Para superar isso, ela propõe três estratégias práticas:
- Torne a recompensa mais imediata: combine algo prazeroso com o que você tende a adiar.
- Torne a recompensa mais fácil: divida a tarefa principal em etapas menores.
- Adote a mentalidade de progresso: feito é melhor do que perfeito.
Pausar também é produtividade
Manter o foco não é sobre trabalhar sem parar, mas sobre fazer pausas intencionais — momentos de respiro que alimentam a criatividade e a clareza mental.
Como ela conclui:
“A sua maior prioridade é proteger a sua prioridade. Você não pode dizer sim para tudo e esperar dar conta de todos. Quando tudo é importante, nada é importante.”
Foco é estratégia, não força de vontade
Foco não se conquista com esforço cego, mas com escolhas conscientes. É o resultado de clareza, autogestão e propósito.
E, como reforça Dafna, “se você não proteger o seu foco, o mundo lá fora vai roubar sua atenção — e vender de volta em forma de distração.”
Na Comcriativa, acreditamos que isso também vale para as marcas: quanto mais clara a essência, mais poderosa é a comunicação. Por isso, ajudamos empresas a transformarem energia em estratégia, e foco em resultado.